Как вдохновить других на создание позитивной и продуктивной атмосферы


Легко найти людей, которые вдохновляют тебя, но гораздо труднее подавать личный пример и вдохновлять других. Это признак хорошего лидера, который может успешно и целенаправленно управлять поставленными задачами, а также вдохновлять окружающих. Эти полезные советы помогут вам создать позитивную атмосферу и вдохновить других.

1 Усильте свою истинную сущность. Быть собой рядом с другими на самом деле сложнее, чем кажется, в сегодняшнем невероятно пёстром ландшафте. С юных лет средства массовой информации и другие источники влияния на умы, будут пытаться, в вашей жизни, сформировать вас по тому же стандарту, что и все остальных; так что ваша индивидуальность и наличие силы и смелости, чтобы быть честным с самим собой, станут источником вдохновения и для окружающих. Показывать другим, что вам не только комфортно с самим собой, но и то, что вы точно знаете, кем вы являетесь, является признаком отличного примера для подражания.

2 Заботиться о том, что ты делаешь и как ты это делаешь. Если вы увлечены своей работой, это может послужить примером и для других. Люди не смогут поверить в тебя, пока ты сам полностью не поверишь в себя. Сотрудники, сослуживцы и коллеги, с гораздо большей вероятностью согласятся с тем, что вы им скажете, если вы действительно полностью отдаётесь своему делу. Чем больше вы увлечены своей работой, тем больше вероятность того, что люди будут вдохновлены вашими действиями.

3 Вовлеките других в свои действия. Обеспечение того, чтобы люди знали, что вы с ними считаетесь - отличный способ вдохновить их. Они будут гораздо счастливее инвестировать в вас свое доверие и время, если вы проявите неподдельный интерес к тому, что они делают и как и что они чувствуют. Небольшая часть вашего дня, чтобы поговорить и послушать других людей, может помочь сохранить позитивную атмосферу в коллективе.

4 Общайтесь с позитивно настроенными людьми, в вашей жизни. Избегайте использования негативных и оскорбительных выражений в отношении людей; помните, что вы разговариваете не с бездушными роботами, а с личностями. Даже когда вы дисциплинируете людей, учитесь использовать конструктивную критику вместо того, чтобы подавлять людей негативно. Слушайте, что люди говорят, и хвалите их, когда работа сделана хорошо. Легко критиковать чьи-то ошибки, но дела идут каждый день, и надо, чтобы ваша критика не отражалась негативно на общем рабочем процессе.

5 Определить план достижения целей. Определите, какие факторы отрицательно влияют на людей, и постарайтесь эти факторы свести до минимума. Если они не вглядываются в общую перспективу и ждут лишь указаний руководства, чтобы работать, помогите им составить собственный, индивидуальный план работы. И если что-то пойдет не так, и люди иногда будут терпеть неудачу, но составление плана действий, по крайней мере, поможет вам и всем остальным подготовиться к любым трудностям, которые могут возникнуть.

6 Признайте свои слабости. Несмотря на то, что выявление и использование ваших самых сильных сторон - отличный способ стимулировать людей, важно также напомнить всем, что у вас также есть свой собственный набор слабостей. Показывать людям, как вы преодолеваете и справляетесь с этими слабостями, - это отличный способ связаться с ними профессионально и эмоционально. Людям будет легче относиться к вашей уязвимости, так как это поможет им понять, что каждый должен преодолеть свои собственные проблемы.

Будьте здоровы!

Просмотров: 1

Russia, Moscow, Center

Contact Us

Бесплатная подписка на новые публикации
  • mail.ru
  • RSS Социальной Иконка
  • Blogger Социальные Иконка
  • Vimeo Социальные Иконка
  • Google Play Social Icon
  • YouTube Социальные Иконка
  • Instagram
  • Pinterest Социальная Иконка
  • Одноклассники Social Иконка
  • Twitter Социальные Иконка
  • Facebook Социальной Иконка
  • Vkontakte Social Иконка